miércoles, 8 de junio de 2011

Taxonomìa de Jordan

Introducciòn:

Jordán partió de tres principios de organización que le perimitió percibir a un grupo de entidades como si fuera "un sistema".


Los principios son:

- Razón de cambio

- Propósito

- Conectividad









Desarrollo:
Cada principio define un par de propiedades de sistemas que son opuestos polares, así:

  • La razón de cambio conduce a las propiedades "estructural" (Estática) y "Funcional" (dinámica);
  • El propósito conduce a la propiedad "con propósito" y a la de "sin propósito".
  • El principio de conectividad conduce a las propiedades de agrupamientos que están conectados densamente "organismicas" o no conectados densamente "mecanicista o mecánica"



Nombra ocho clases de sistemas sobre la base de tres pares de los polos opuestos; del cambio, el propósito, y la conectividad. Jordán describiría la creatividad como la octava categoría de un sistema organísmico funcional no resuelto, una parte continua de espacio - tiempo.







También hace referencia a otra categoría de sistemas sobrenaturales. Sugieren que el sobrenatural esté más allá del conocimientos; por lo tanto, es difícil trabajar.


  El argumenta que al hablar acerca de sistemas debemos de utilizar solamente descripciones "dimensionales" de este tipo, y debemos evitar especialmente frases como sistemas de "auto-organización".





Jordán dice que existen tres principios que guían a tres pares de propiedades.



Principio Propiedad

  • Razón de cambio. Estructural (estático).

Funcional (dinámico).

  • Propósito. Con propósito.

Sin propósito.

  • Conectividad. Mecanístico (o mecánico).

Organismico



Concluciòn:
En este sisitema se puede encontrar tres principios, los cuales se usan en los  sistemas partiendo de la taxonomia de Jordan




Referencias:


Mares, D. (s.f.). Recuperado el 24 de Mayo de 2011, de http://davidmares22.blogspot.com/2010/11/taxonomia-de-jordan_09.html
Scribd. (s.f.). Recuperado el 24 de Mayo de 2011, de http://es.scribd.com/doc/40326545/Taxonomia-de-Jordan

No hay comentarios:

Publicar un comentario